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森力电器管理提升效益高

发布者:品智  时间:2016-12-10 17:04:07


2016年12月5日,是个收获而喜悦的日子,佛山市顺德区森力电器有限公司管理变革项目二期1阶段总结会在森力培训室隆重召开。森力电器易智坤总经理、中高层管理人员和品智咨询公司总经理黄桥军、副总经理饶老师、宗万明老师、游斌生老师、黄幸明老师以及王老师参加了本次盛会。回顾将近半年一步步走过的坚实脚印,森力电器全体员工在易总的领导和品智咨询各老师精心的辅导下,团结一致、扎实工作、把青春融入实干的岁月,把信念铭刻在奋进的路程,把真爱与深情凝聚在森力的这片热土上,我们各项工作都取得了丰硕的成果。看看今天取得的成绩,一起认真总结工作的得失,满怀豪情壮志,绘就新的宏伟蓝图......

本期项目在原有的品质体系优化、管理架构升级、供应链流程改善、现场管理提升、绩效考核系统建立5个模块的基础上增加了财务管理、经营管理、人力资源管理、工艺结构改善等模块辅导。

以下是计划部周光祥、审计部袁平燕、工程部江冰峰、厂长易万超做总结汇报:






        以下是品智咨询公司游斌生、宗万明、黄桥军老师做项目总结汇报:






最后,易总做本次项目总结同时也分析了本阶段不足之处。并讲到:我们这次大会,既是一次回顾过去、又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。在下一阶段,我们以新的眼光审视现在,以新的目标定位未来,以新的思想谋划工作,过去的成绩已经孕育着新的希望,新的希望将激励着我们继续创造新的辉煌。我们相信,有全体员工的共同努力,我们一起克服困难、积极成长,公司一定能够乘势而上,森力的明天一定会更加美好!


森力电器专业从事电工及附件类产品的生产、研发、销售为一体的综合性企业。产品遍布世界各地。公司始终秉承制造一流的产品,提供一流的服务,打造一流品牌的创业理念,赢得了用户和社会的认同。



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